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行业资讯

综合能源服务业务的四种布局方式

来源:世纪能源网 | 编辑:世纪能源网 | 2018年2月27日() | 打印内容 打印内容

某种程度上,市场化的本质就是专业化,市场化程度越深,专业化细分的程度就越高,电力行业也是如此。即使在当下的电力市场化水平上,已经可以发现有不少具有盈利空间的细分市场,是传统电力工程服务企业看不上或者做不了的,未来随着市场的开放,数据的积累和用户付费意识的增强,细分市场将会更为丰富。

五、小结

在综合能源服务领域,目前没有成熟的商业模式和业务模式,未来也不会有统一的一种模式包打天下,每个企业的DNA不一样,每个项目的特征不一样,所以切入的方式和路径也不一样。重资产烧钱,轻资产烧技术,越往电网侧走投资越大,越往用户侧走服务水平要求越高。所以这就考验每家企业的战略规划、业务落地能力,最终来看,得用户者得天下,综合能源服务还是更靠近用电环节的业务,服务为王,这也是本轮电改的核心诉求之一吧,市场经济就是用户经济。

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